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题名/责任者:

战略论证:企业如何寻找可持续的竞争优势:arguing for organizational advantage/(美) 杰斯珀·B. 索伦森, 格伦·R. 卡罗尔著/Jesper B. Sorensen, Glenn R. Carroll (澳) 吴卫军, 郭蓉译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-111-75986-7/CNY89.00

载体形态项:

xxvii, 382页:图;23cm

统一题名:

Making great strategy : arguing for organizational advantage

个人责任者:

索伦森 (Sorensen, Jesper B.) 著

个人责任者:

卡罗尔 (Carroll, Glenn R.) 著

个人次要责任者:

吴卫军 译

个人次要责任者:

郭蓉 译

学科主题:

企业管理-战略管理

中图法分类号:

F272.1

责任者附注:

杰斯珀·B. 索伦森, 斯坦福大学商学院组织行为学教授, 斯坦福大学发展中经济体创新研究院主任。格伦·R. 卡罗尔, 斯坦福大学商学院管理学教授, 曾在哥伦比亚大学商学院和加州大学伯克利分校哈斯商学院担任教职。吴卫军, 德勤中国副主席, 向金融行业客户提供专业服务超过35年。郭蓉, 德勤中国公司治理中心高级经理, 在专业服务机构工作超过12年。

书目附注:

有书目 (第376-382页)

提要文摘附注:

本书内容讲述: 斯坦福大学教授杰斯珀·B. 索伦森和格伦·R. 卡罗尔指出, 所有可持续成功战略的基础都只有一个因素--逻辑一致的论证。它能将资源、能力和环境条件与期望的结果联系起来。作者认为可以通过三个核心活动来制定和管理战略: 视觉想象、正式表述以及建设性论证。这些活动在书中通过苹果、沃尔玛等知名公司的实例和案例研究被加以说明, 它们可以在任何组织中实施。作者试图告诉读者, 制定和实施成功的战略固然困难, 但它并非谜一样难以拆解和学习。

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