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• 010 __ |a 978-7-111-75986-7 |d CNY89.00

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• 200 1_ |a 战略论证 |A zhan lve lun zheng |e 企业如何寻找可持续的竞争优势 |f (美) 杰斯珀·B. 索伦森, 格伦·R. 卡罗尔著 |d = Making great strategy |e arguing for organizational advantage |f Jesper B. Sorensen, Glenn R. Carroll |g (澳) 吴卫军, 郭蓉译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2024

• 215 __ |a xxvii, 382页 |c 图 |d 23cm

• 314 __ |a 杰斯珀·B. 索伦森, 斯坦福大学商学院组织行为学教授, 斯坦福大学发展中经济体创新研究院主任。格伦·R. 卡罗尔, 斯坦福大学商学院管理学教授, 曾在哥伦比亚大学商学院和加州大学伯克利分校哈斯商学院担任教职。吴卫军, 德勤中国副主席, 向金融行业客户提供专业服务超过35年。郭蓉, 德勤中国公司治理中心高级经理, 在专业服务机构工作超过12年。

• 320 __ |a 有书目 (第376-382页)

• 330 __ |a 本书内容讲述: 斯坦福大学教授杰斯珀·B. 索伦森和格伦·R. 卡罗尔指出, 所有可持续成功战略的基础都只有一个因素--逻辑一致的论证。它能将资源、能力和环境条件与期望的结果联系起来。作者认为可以通过三个核心活动来制定和管理战略: 视觉想象、正式表述以及建设性论证。这些活动在书中通过苹果、沃尔玛等知名公司的实例和案例研究被加以说明, 它们可以在任何组织中实施。作者试图告诉读者, 制定和实施成功的战略固然困难, 但它并非谜一样难以拆解和学习。

• 500 10 |a Making great strategy : arguing for organizational advantage |A Making Great Strategy : Arguing For Organizational Advantage |m Chinese

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 战略管理

• 690 __ |a F272.1 |v 5

• 701 _1 |a 索伦森 |A suo lun sen |g (Sorensen, Jesper B.) |4 著

• 701 _1 |a 卡罗尔 |A ka luo er |g (Carroll, Glenn R.) |4 著

• 702 _0 |a 吴卫军 |A wu wei jun |4 译

• 702 _0 |a 郭蓉 |A guo rong |4 译

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20241105

• 905 __ |a LJUZC |d F272.1/87

• 920 __ |a 222016 |z 1