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题名/责任者:

唤醒:提升员工和团队动力与绩效的教练指南/黄学焦, 李宁, 汪慧著

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2022

ISBN及定价:

978-7-111-71136-0/CNY79.00

载体形态项:

XVII, 218页:图;23cm

其它题名:

提升员工和团队动力与绩效的教练指南

个人责任者:

黄学焦 著

个人责任者:

李宁 著

个人责任者:

汪慧 著

学科主题:

企业管理-人力资源管理

中图法分类号:

F272.92

责任者附注:

黄学焦, 加瓦教练中心创始人, 加瓦教练模式提出者, 国际教练联合会北京分会前会长等职。李宁, 北京凤凰石咨询公司合伙人, 清华大学创新创业与战略系博士等职。汪慧, 加瓦教练中心总经理。

书目附注:

有书目 (第217-218页)

提要文摘附注:

本书是作者20年学习、推广、应用教练学的总结之作, 写给管理者的教练专业读物。帮助管理者用教练思维和方法激励下属、进行组织或团队诊断、有效推进变革和创新、发掘团队和组织动力以解决系统性问题, 实现团队赋能。主要涉及四大方面内容: (1) 关于教练技术的理论与背景 ; (2) 加瓦教练模型及“156法则”, 以期为读者在企业中掌握教练理念和工具提供一个简单实用的框架。此篇还配有丰富的实际小案例, 便于读者学习和理解 ; (3) 详细介绍了三高五力团队教练模型, 进行组织或团队诊断, 帮助读者利用有效的团队教练工具, 对出现的问题进行调整和改善 ; (4) 案例篇, 从加瓦实操的上百个项目中精选出几个有代表性的案例, 并对其流程和效果进行详细的解析和说明, 便于读者在实战时参考。

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