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• 010 __ |a 978-7-111-71136-0 |d CNY79.00

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• 200 1_ |a 唤醒 |A huan xing |e 提升员工和团队动力与绩效的教练指南 |f 黄学焦, 李宁, 汪慧著

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2022

• 215 __ |a XVII, 218页 |c 图 |d 23cm

• 314 __ |a 黄学焦, 加瓦教练中心创始人, 加瓦教练模式提出者, 国际教练联合会北京分会前会长等职。李宁, 北京凤凰石咨询公司合伙人, 清华大学创新创业与战略系博士等职。汪慧, 加瓦教练中心总经理。

• 320 __ |a 有书目 (第217-218页)

• 330 __ |a 本书是作者20年学习、推广、应用教练学的总结之作, 写给管理者的教练专业读物。帮助管理者用教练思维和方法激励下属、进行组织或团队诊断、有效推进变革和创新、发掘团队和组织动力以解决系统性问题, 实现团队赋能。主要涉及四大方面内容: (1) 关于教练技术的理论与背景 ; (2) 加瓦教练模型及“156法则”, 以期为读者在企业中掌握教练理念和工具提供一个简单实用的框架。此篇还配有丰富的实际小案例, 便于读者学习和理解 ; (3) 详细介绍了三高五力团队教练模型, 进行组织或团队诊断, 帮助读者利用有效的团队教练工具, 对出现的问题进行调整和改善 ; (4) 案例篇, 从加瓦实操的上百个项目中精选出几个有代表性的案例, 并对其流程和效果进行详细的解析和说明, 便于读者在实战时参考。

• 517 1_ |a 提升员工和团队动力与绩效的教练指南 |A ti sheng yuan gong he tuan dui dong li yu ji xiao de jiao lian zhi nan

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 人力资源管理

• 690 __ |a F272.92 |v 5

• 701 _0 |a 黄学焦 |A huang xue jiao |4 著

• 701 _0 |a 李宁 |A li ning |4 著

• 701 _0 |a 汪慧 |A wang hui |4 著

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20220909

• 905 __ |a LJUZC |d F272.92/974

• 920 __ |a 222016 |z 1