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题名/责任者:

数字化战略推演/(美) 杰拉德·C.凯恩[等]著/Gerald C. Kane ... 李雪雁译

出版发行项:

杭州:浙江教育出版社,2023

ISBN及定价:

978-7-5722-5030-9/CNY99.90

载体形态项:

274页:图;23cm

统一题名:

Technology fallacy

个人责任者:

凯恩 (Kane, Gerald C.) 著

个人责任者:

菲利普斯 (Phillips, Anh Nguyen) 著

个人责任者:

卡普斯基 (Copulsky, Jonathan R.) 著

个人责任者:

安德勒斯 (Andrus, Gartj R.) 著

个人次要责任者:

李雪雁 译

学科主题:

企业管理-数字化-研究

中图法分类号:

F272.7-39

一般附注:

湛庐

题名责任附注:

题名页题其余责任者: 安·纽伦·菲利普斯 (Anh Nguyen Phillips) , 乔纳森·R.卡普斯基 (Jonathan R. Copulsky) , 加思·R.安德勒斯 (Gartj R. Andrus)

相关题名附注:

英文题名取自封面

责任者附注:

杰拉德·C.凯恩, 波士顿学院卡罗管理学院教授。安·纽伦·菲利普斯, 德勒全球CEO项目研究总监。乔纳森·R.卡普斯基, 德勒前首席营销官、首席企业责任官。加思·R.安德勒斯, 德勒董事会前成员, 领导数字DNA服务, 帮助公司进行有效的数字化转型。

提要文摘附注:

指数时代的到来, 数字化技术一次又一次以摧枯拉朽之势颠覆了各种规模和形态的组织, 管理者们在茫然无措之下, 开始争相寻找技术解决方案, 以帮助自己所在的组织在市场竞争中胜出。这本书将为管理者和商业领袖提供如何在数字时代的颠覆中生存与增长的数字化转型指南。数字颠覆与人有关, 有效的数字转型涉及组织动态和工作完成方式的改变。麻省理工学院斯隆管理评论和德勤进行了4年的合作, 对16000多位商业人士进行了访问以及追踪, 并采访了沃尔玛、Facebook、谷歌和Salesforce等公司的经理, 从而汇集成这本书, 并在书中提出了数字化转型的指南 —— 数字化转型已经势在必行, 但真正的挑战不是技术挑战, 而是组织挑战。

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