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题名/责任者:

业务为本:华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式:how does HRBP create value/襄阳郭丹著

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2022

ISBN及定价:

978-7-111-70495-9/CNY129.00

载体形态项:

XVIII, 495页:图;24cm

并列正题名:

Business oriented:how does HRBP create value

其它题名:

华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式

个人责任者:

襄阳郭丹 著

学科主题:

企业管理-人力资源管理-研究-中国

中图法分类号:

F279.23

一般附注:

华章图书

责任者附注:

襄阳郭丹, 曾在华为和阿里工作16年, 被华为公司评为首批全球最佳HRBP, 也是阿里云首位从销售、产品、解决方案到基础设施、采购全业务链路打穿打透的HRBP管理者。

提要文摘附注:

本书系统地总结了华为和阿里的HBP方法论, 作者将这套方法论提炼为“三层十二式”。全书共19章, 分为六大部分。第一部分为总括, 结合我自身多年的实践、体会、思考和总结, 提出关于HBP进阶修炼的“三层十二式”和HRBP价值创造的“云、雨、沟”框架体系。第二部分阐述的是HRBP的基础层工作, 内容包括人力资源的系统、系统的基础要素系统的根本要素, 以及基础层常见的价值创造的专题和实践。第三部分阐述的是HRBP的应用层工作, 是HRBP解决业务问题的核心所在, 同时及应用层常见的价值创造的专题与实践。第四部分阐述的是HRBP的战略层工作, 包括了战略层常见的价值创造的专题与实践。第五部分阐述的是HRBP身心灵的修炼, 结合HRBP工作中必然涉及的人性、组织性和社会性等要素, 来观其心智之根、思维之干、言行之果, 包括了企业销售板块的价值创造的专题与实践。第六部分从华为和阿里两家企业关于HRBP的要求出发, 谈谈我理解的HRBP的生存与发展。

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