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• 200 1_ |a 业务为本 |A ye wu wei ben |e 华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式 |d = Business oriented |e how does HRBP create value |f 襄阳郭丹著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2022

• 215 __ |a XVIII, 495页 |c 图 |d 24cm

• 300 __ |a 华章图书

• 314 __ |a 襄阳郭丹, 曾在华为和阿里工作16年, 被华为公司评为首批全球最佳HRBP, 也是阿里云首位从销售、产品、解决方案到基础设施、采购全业务链路打穿打透的HRBP管理者。

• 330 __ |a 本书系统地总结了华为和阿里的HBP方法论, 作者将这套方法论提炼为“三层十二式”。全书共19章, 分为六大部分。第一部分为总括, 结合我自身多年的实践、体会、思考和总结, 提出关于HBP进阶修炼的“三层十二式”和HRBP价值创造的“云、雨、沟”框架体系。第二部分阐述的是HRBP的基础层工作, 内容包括人力资源的系统、系统的基础要素系统的根本要素, 以及基础层常见的价值创造的专题和实践。第三部分阐述的是HRBP的应用层工作, 是HRBP解决业务问题的核心所在, 同时及应用层常见的价值创造的专题与实践。第四部分阐述的是HRBP的战略层工作, 包括了战略层常见的价值创造的专题与实践。第五部分阐述的是HRBP身心灵的修炼, 结合HRBP工作中必然涉及的人性、组织性和社会性等要素, 来观其心智之根、思维之干、言行之果, 包括了企业销售板块的价值创造的专题与实践。第六部分从华为和阿里两家企业关于HRBP的要求出发, 谈谈我理解的HRBP的生存与发展。

• 510 1_ |a Business oriented |e how does HRBP create value |z eng

• 517 1_ |a 华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式 |A hua wei he a li de HRBPjia zhi chuang zao san ceng shi er shi

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 人力资源管理 |x 研究 |y 中国

• 690 __ |a F279.23 |v 5

• 701 _0 |a 襄阳郭丹 |A xiang yang guo dan |4 著

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20220611

• 905 __ |a LJUZC |d F279.23/519

• 920 __ |a 222016 |z 1