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题名/责任者:

全面效能:从个人发展到团队进化的方法论与实践/李云, 楼建芳著

出版发行项:

北京:人民邮电出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-115-63988-2/CNY89.80

载体形态项:

446页:图;23cm

并列正题名:

Total efficacy:methodology and practice from personal development to team evolution

其它题名:

从个人发展到团队进化的方法论与实践

个人责任者:

李云 著

个人责任者:

楼建芳 著

学科主题:

管理学

中图法分类号:

C93

相关题名附注:

英文并列题名取自封面

责任者附注:

李云, 致效企业管理咨询创始人, 曾任拟上市公司高管、阿里巴巴高级技术专家、摩托罗拉系统架构师。从事过电气设计、电子硬件开发、软件开发等工作, 有电力、通信、互联网和芯片四大行业的从业经验, 具有丰富的软件设计与开发及技术管理经验。楼建芳, 17年软件开发经验, 7年创新教育的实践和传播经历。曾任恒生电子研发中心高级架构师、摩托罗拉应用架构师, 自己创办过公司。

提要文摘附注:

本书总结了职场11个让人堪忧的现象和职业发展的八大定律, 前者希望给人带去警示, 后者希望给人引导和鼓励。也基于自身的经历和一些具体案例, 给出了职业发展的11个行动指引。在给出改善效能的方法前, 走近团队观察了些造成大量时间浪费的10个方面 (第4章); 重阐述了由沟通机制、工作流程、文化氛围、绩效管理、目标管理和激励手段六大要素组成的集体环境效能; 从自我管理、知识管理、专业技能和业务技能四大维度讲述发展个体的职业素养; 给出了个人的自我发展如何统整工作、生活与育儿三大场景的见解及“不完美”。

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