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题名/责任者:

非凡敏捷:整合敏捷转型框架原理、实践及五项修炼/(美) 迈克尔·K. 斯佩德, 米歇尔·马多著 李月萍, 吴舜贤译

出版发行项:

北京:清华大学出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-302-62606-0/CNY128.00 (含附件)

载体形态项:

xxxii, 317页:图;23cm+附《全彩不干胶手册》1册 (21cm)

统一题名:

Agile transformation : using the integral agile transformation framework to think and lead differently

其它题名:

整合敏捷转型框架原理、实践及五项修炼

个人责任者:

斯佩德 (Spayd, Michael K.) 著

个人责任者:

马多 (Madore, Michele) 著

个人次要责任者:

李月萍 译

个人次要责任者:

吴舜贤 译

学科主题:

企业管理-研究

中图法分类号:

F272

出版发行附注:

本书简体中文版由Pearson Education授予清华大学出版社

相关题名附注:

英文题名原文取自封面

责任者附注:

迈克尔·K. 斯佩德 (Michael K. Spayd), 敏捷生涯始于2001年, 大规模敏捷极限编程 (Agile XP) 的先行者。米歇尔·马多 (Michele Madore), Trans4mation负责人和联合创始人。在过去近三十年的职业生涯中, 她先后以组织领导者、顾问、教练和员工的身份, 积极参与培养敏捷教练和敏捷领导者, 打造敏捷组织。李月萍, 曾任IBM软件数字化商务销售系统的经理和技术负责人, 领导部门从零基础到全面展开的大规模敏捷转型。吴舜贤, 拥有二十多年软件行业经验, 先后从事软件研发管理、项目管理、团队教练和组织敏捷转型等工作。

书目附注:

有书目 (第307-312页)

提要文摘附注:

本书可以帮助读者获得领导敏捷转型的新视角: 洞察世界, 组织, 工作和个人; 了解当前的敏捷方法做什么和不做什么, 它们如何相互作用或冲突以及还需要做什么? 如何将现有模型和框架构建为易于理解的元框架; 如何掌握一个整合实用的系统, 反映真实场景么以及需要更改的内容; 探索成功领导变革的人为和组织方面的实用方法。全书共三部分十章内容, 阐述了敏捷转型在组织、团队和个人层面上如何实现理论与实践的升级和跃迁。

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