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- 010 __ |a 978-7-115-53405-7 |d CNY69.00
- 100 __ |a 20210712d2021 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 产品开发模式转型 |A chan pin kai fa mo shi zhuan xing |e 从需求交付到价值交付 |f (美) 玛丽·帕彭迪克, 汤姆·帕彭迪克著 |d = The lean mindset |e ask the right questions |f Mary Poppendieck, Tom Poppendieck |g 徐毅, 黄灵译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 人民邮电出版社 |d 2021
- 215 __ |a 210页 |c 图 |d 24cm
- 306 __ |a 本书中文简体字版由PEARSON EDUCATION LIMITED授权人民邮电出版社独家出版发行
- 314 __ |a 玛丽·帕彭迪克, 曾领导团队实施了多种不同的商业解决方案, 从企业供应链管理到数字媒体均有涉及。她是帕彭迪克有限责任公司 (Poppendieck LLC) 的总裁, 其专长是将精益技术引入软件开发领域。汤姆·帕彭迪克, 在帕彭迪克有限责任公司担任企业分析师、架构师和敏捷流程导师, 他致力于帮助各类组织将精益原则和工具运用于软件开发过程。徐毅, 华为云DevCloud首席技术布道师、开发者生态解决方案总监, 华为研发能力中心特聘敏捷顾问, 中国敏捷教练企业联盟副秘书长, EXIN敏捷教练评估师、EXIN专家组成员。黄灵, Hi-Agile数字化转型总监, 企业级敏捷和精益转型专家, 敏捷文化及敏捷领导力赋能者, 业务敏捷倡导者及践行者。
- 330 __ |a 随着软件开发技术的进步和市场环境的改变, 产品开发模式发生了深刻的改变, 列出一份需求清单然后按照清单编写代码的工作方式已经无法满足变化速度日益加快的用户需求。在这个创新产品频出并很快横扫市场的时代, 产品开发组织必须找到更可行、更有效的产品开发模式及开发团队组织与管理方式。本书为解决这个问题提供了方向和方法上的指引。本书共分为五章, 分别以如何发现企业的使命、如何激发工作者、如何让客户满意、如何真正地提高效率、如何实现突破性创新为主题, 通过案例和故事, 介绍了产品开发组织及其成员应该掌握的理念、技巧和工具。本书中提供了大量的敏捷及精益开发的实践案例, 这些案例来自Spotify、爱立信、财捷、通用医疗、皮克斯、凯业必达和英特尔等不同行业中的知名企业。此外, 作者还以对话点评的方式分享了自己的经验和心得。
- 500 10 |a Lean mindset ask : the right questions |A Lean Mindset Ask : The Right Questions |m Chinese
- 517 1_ |a 从需求交付到价值交付 |A cong xu qiu jiao fu dao jia zhi jiao fu
- 606 0_ |a 产品开发 |A chan pin kai fa |x 研究
- 701 _1 |a 帕彭迪克 |A pa peng di ke |g (Poppendieck, Mary) |4 著
- 701 _1 |a 帕彭迪克 |A pa peng di ke |g (Poppendieck, Tom) |4 著
- 702 _0 |a 徐毅 |A xu yi |4 译
- 702 _0 |a 黄灵 |A huang ling |4 译
- 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20221119
- 905 __ |a LJUZC |d F273.2/400