机读格式显示(MARC)

• 000 01964nam0 2200301 450

• 001 0000512948

• 005 20251119092000.0

• 010 __ |a 978-7-300-33184-3 |b 精装 |d CNY69.00

• 099 __ |a CAL 012024345583

• 100 __ |a 20241120d2025 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a a z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 数字化商业模式 |A shu zi hua shang ye mo shi |f (美) 彼得·韦尔, 斯特凡妮·沃纳著 |d = What's your digital business model? |e six questions to help you build the next-generation enterprise |f Peter Weill, Stephanie L. Woerner |g 龚阿玲译 |z neg

• 210 __ |a 北京 |c 中国人民大学出版社 |d 2025

• 215 __ |a 219页 |c 图 |d 22cm

• 314 __ |a 彼得·韦尔, 麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心主任、高级研究员。斯特凡妮·沃纳, 麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心研究员, 主要研究数字经济时代企业如何管理组织变革。龚阿玲, 华中科技大学机械工程学士, 美国南加州大学MBA。《长三角》杂志社企业家理事会副理事长, 数字中国新闻网杭州工作站站长, 中华人民共和国国史学会光明读书会华东阅读管理部主任, 海尔集团适老产业顾问。

• 330 __ |a 本书阐述了六个驱动数字化转型的关键问题, 帮助经营者和管理者清楚地认识到, 在不断扩大的数字化商业版图中, 他们现在在哪里, 可以往哪里去, 需要做些什么。书中提供了一个简洁而强效的框架, 作为数字化转型的工具, 它经过了全球许多公司高管团队的实践检验。书中明确提出了四种数字化商业模式: 供应商、全渠道、模组厂商、生态驱动。每种商业模式对应不同的能力, 你可以使用书中简单且易学易用的自我评估来判断你的企业适合哪种模式。书中还有大量启发性案例, 能指导你化解威胁、利用机会, 创建属于你的数字战略。

• 510 1_ |a What's your digital business model? |e six questions to help you build the next-generation enterprise |z neg

• 606 0_ |a 商业模式 |A shang ye mo shi |x 数字化 |x 研究

• 690 __ |a F71 |v 5

• 701 _1 |a 韦尔 |A wei er |g (Weill, Peter) |4 著

• 701 _1 |a 沃纳 |A wo na |g (Woerner, Stephanie L.) |4 著

• 702 _0 |a 龚阿玲 |A gong a ling |4 译

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20241120

• 905 __ |a LJUZC |d F71/70

• 920 __ |a 222016 |z 1