314 __ |a 牛建波, 南开大学商学院副教授, 管理学博士, 中国公司治理研究院研究员, 现代管理研究所党支部书记, 兼任中国管理现代化研究会期刊工作委员会常务副秘书长和多家企业的外部董事。

330 __ |a 本书共分为六篇, 内容涵盖公司治理发展历程、新模式探索、基础变革、功能变革、实践指引以及治理智慧。第一篇回顾了公司治理的历史, 从业主模式到ESG模式, 以及中国独立董事制度的发展。第二篇关注新公司治理模式的探讨, 包括公司治理新模式目标 (CGO)、治理基础和治理功能 (CG2F)。第三篇深入剖析了基于新公司治理模式需要在治理的基础层面推行一些关键治理改革, 内容涉及战略统领观、战略选择与优化、关键治理行动、发展战略类型与治理主体职责等方面。第四篇则剖析了基于新公司治理模式需要在治理的功能层面推行一些关键治理改革。第五篇详细阐述了公司治理目标的CGO模型的实践指引, 旨在告诉读者如何实践应用公司治理的CGO模式。CGO模型包括六大要素: 愿景与战略、市场地位、创新能力、生产力、财务状况和社会责任, 为全面公司治理提供参考。首先详细阐述了六大要素内涵, 分析了保守型、稳健型和激进型发展战略下的公司治理特点。接着介绍高效运用CGO模型的7项关键措施, 包括明确战略目标、创新与生产力、财务健康等方面。