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- 010 __ |a 978-7-5217-5308-0 |d CNY69.00
- 100 __ |a 20230506d2023 em y0chiy50 ea
- 101 1_ |a chi |a eng |c eng
- 200 1_ |a NASA的项目管理课 |A NASA de xiang mu guan li ke |e 重塑影响项目成果的六大关键因素 |d = The smart mission |e NASA's lessons for managing knowledge, people, and projects |f (美) 爱德华·J. 霍夫曼, 马修·科胡特, 劳伦斯·普鲁萨克著 |g 曹飞译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团 |d 2023
- 215 __ |a xx, 197页 |c 图 |d 21cm
- 314 __ |a 爱德华·J. 霍夫曼, NASA第一任首席知识官, NASA项目学院创始人, 在NASA工作30余年。在哥伦比亚号航天飞机失事后, 他带领团队为NASA设计了战略管理和治理手册。现任哥伦比亚大学高级讲师、Knowledge Strategies, LLC公司首席执行官。马修·科胡特, 曾任NASA、美国能源部和哈佛大学等组织的沟通顾问, 曾在乔治·华盛顿大学任教, 现任KNP Communication公司执行合伙人, 在《新闻周刊》和《哈佛商业评论》等刊物上发表过作品。劳伦斯·普鲁萨克, 曾任NASA战略顾问, 现任哥伦比亚大学信息与知识战略研究生项目高级讲师, 合著《工作知识》(WorkingKnowledge), 这是一本关于知识如何在组织中发挥作用的著作, 被广泛引用。
- 330 __ |a 本书通过讲故事的方式深入分析了六大无形因素 (知识、学习、故事、文化、团队、协作) 对项目的影响, 每个因素都附有配套方法论。作者分享了NASA所经历的各种挑战、成功和失败的事例, 包括挑战者号航天飞机失事、NASA项目学院的创立、国际空间站项目的推进等, 展示了NASA为解决项目管理问题而采取的有效措施和实践经验。
- 500 10 |a Smart mission : nasa's lessons for managing knowledge, people, and projects |A Smart Mission : Nasa's Lessons For Managing Knowledge, People, And Projects |m Chinese
- 517 1_ |a 重塑影响项目成果的六大关键因素 |A chong su ying xiang xiang mu cheng guo de liu da guan jian yin su
- 606 0_ |a 项目管理 |A xiang mu guan li
- 701 _1 |a 霍夫曼 |A huo fu man |g (Hoffman, Edward J.) |4 著
- 701 _1 |a 科胡特 |A ke hu te |g (Kohut, Matthew) |4 著
- 701 _1 |a 普鲁萨克 |A pu lu sa ke |g (Prusak, Laurence) |4 著
- 702 _0 |a 曹飞 |A cao fei |4 译
- 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20240717
- 905 __ |a LJUZC |d F27/51