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- 000 02590nam0 2200349 450
- 010 __ |a 978-7-121-48154-3 |d CNY98.00
- 099 __ |a CAL 012024208324
- 100 __ |a 20240805d2024 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a SAFe教练手册 |A SAFe jiao lian shou ce |e 在敏捷企业的团队、敏捷发布火车 (ART) 和投资组合中推动并运用SAFe的成熟技巧及技术 |f (英) 达伦·威尔姆斯赫斯特, 林迪·奎克著 |d = SAFe coaches handbook |e proven tips and techniques for launching and running SAFe teams, ARTs, and portfolios in an agile enterprise |f Darren Wilmshurst, Lindy Quick |g 薛梅, 马畅译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 电子工业出版社 |d 2024
- 215 __ |a XVIII, 306页 |c 图 |d 24cm
- 306 __ |a 由Packt Publishing Ltd授权出版
- 314 __ |a 薛梅, SAI亚太区战略顾问, 曾作为中国区总经理构建了SAFe (全球领先的规模化精益敏捷运营系统) 中国实践者社区和合作伙伴网络, 是SAFe落地中国的开拓者。曾就职于世界500强企业, 包括摩托罗拉、诺基亚、IBM、博朗、赛门铁克等, 并先后担任高级研发总经理、全球公共关系高级经理、产品研发中心总监和全球交付执行总监等。马畅, 任保时捷公司数字科技敏捷教练负责人, 负责组织转型和研发提升。具有十余年敏捷实践经验, 擅长跨文化沟通与分布式团队管理, 专注于提升交付能力和质量水平, 建设团队的敏捷文化, 打造高自主性、高成长性和高满意度的团队, 具备丰富的DevOps工具链实践经验, 是Atlassian中国社区的创始人和负责人。
- 330 __ |a 本书从企业变革教练、业务敏捷推动者的角度, 深入探讨了如何在组织中有效地实施SAFe, 内容涵盖精益敏捷价值观、SAFe的原则和实践、敏捷团队的建设、以用户为中心的敏捷产品交付、PI规划会议 (SAFe的核心活动)、投资组合管理、学习型组织的构建及领导力等方面。
- 500 10 |a SAFe coaches handbook : proven tips and techniques for launching and running SAFe teams, ARTs, and portfolios in an agile enterprise |A Safe Coaches Handbook : Proven Tips And Techniques For Launching And Running Safe Teams, Arts, And Portfolios In An Agile Enterprise |m Chinese
- 517 1_ |a 在敏捷企业的团队、敏捷发布火车 (ART) 和投资组合中推动并运用SAFe的成熟技巧及技术 |A zai min jie qi ye de tuan dui 、 min jie fa bu huo che (ART) he tou zi zu he zhong tui dong bing yun yong SAFe de cheng shu ji qiao ji ji shu
- 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 组织管理学 |j 手册
- 701 _1 |a 威尔姆斯赫斯特 |A wei er mu si he si te |g (Wilmshurst, Darren) |4 著
- 701 _1 |a 奎克 |A kui ke |g (Quick, Lindy) |4 著
- 702 _0 |a 薛梅 |A xue mei |4 译
- 702 _0 |a 马畅 |A ma chang |4 译
- 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20240805
- 905 __ |a LJUZC |d F272.9-62/7