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题名/责任者:

人单合一:学得会的海尔管理法/刘春华著

出版发行项:

杭州:浙江人民出版社,2022

ISBN及定价:

978-7-213-10586-9/CNY68.00

载体形态项:

256页:图;24cm

其它题名:

学得会的海尔管理法

个人责任者:

刘春华 著

团体名称主题:

海尔集团公司-企业管理-经验

中图法分类号:

F426.6

责任者附注:

刘春华, 著名高级职业经理人, 南开大学管理学博士。

提要文摘附注:

本书从实践逻辑角度来写海尔独创的管理模式--人单合一。全书从海尔集团的“三把铁锤”作为索引, 阐述了海尔在工业时代、信息时代和物联网时代的三次“砸”的底层逻辑: 砸冰箱, 砸组织和砸标签, 重点阐述了信息时代和物联网时代海尔实现转型升级的人单合一模式, 对人单合一的底层逻辑和发展历程和迭代过程进行了透视, 并详细介绍了海尔人单合一管理模式中的目标体系、组织体系、预算体系、财务体系、薪酬体系、关差体系、运营体系共七大体系, 也是迄今为止为数不多的从“复制和借鉴”创客所有制、用户付薪和链群合约等人单合一底层实操工具出发的管理实操书籍, 填补了企业实践界和管理学术界缺少海尔最新实操资料的空白。作者用鲜活的一手案例详细解释人单合一的管理模式精髓, 辅助以“案例观察”“海尔管理大智慧”“他山之石”等举一反三、归纳总结、学以致用的创新内容, 并配有大量实操工具、创客制度、操作流程等帮助读者学习落地执行, 以期读者人人读得懂, 记得住, 学得会, 用得上。

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