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题名/责任者:

企业级业务架构设计:方法论与实践:methodology and practice/付晓岩著

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2022

ISBN及定价:

978-7-111-63280-1/CNY79.00

载体形态项:

XVI, 189页:图;21cm

并列正题名:

Enterprise business architecture design:methodology and practice

其它题名:

方法论与实践

个人责任者:

付晓岩 著

学科主题:

企业管理-计算机管理系统

中图法分类号:

F272.7-39

一般附注:

架构师书库 华章IT

责任者附注:

付晓岩, IBM副合伙人, 全球企业咨询服务部大中华区金融核心锐变团队业务发展和交付总监。

提要文摘附注:

本书分为五个部分: 业务架构基础篇 (第1-3章) 介绍了业务架构的发展历程、作用、与IT架构的关系, 以及业务模型的相关知识。业务架构设计篇 (第4-7章) 详细讲解了战略分析、对标分析、组织结构的影响、业务架构设计方法、标准化方法, 并以一个虚拟案例综合演示了业务架构的设计过程。业务架构落地篇 (第8-13章) 演示了业务架构方案制作、基于业务架构的实施、项目完成后的管理机制, 比较了与敏捷开发的异同, 集中讨论了企业级项目的实施困难, 最后以一个设计实例展示了业务架构设计对提升企业开发效率的作用。架构方法改良篇 (第14-16章) 系统总结了如何进行面向构件化的业务架构设计、如何构建轻量级架构设计工具、如何基于构件模型提升传统企业产品创新效率, 该部分属于对之前方法的改良设想, 需要读者对此多加思索, 切勿生搬硬套。业务架构与中台篇 (第17章) 将业务架构设计方法与当前热点 —— “中台”模式进行了对比, “传统”方法并不一定会因新技术、新概念的发展而黯然失色, 对方法论的深入探索和积极思考往往会让“传统”焕发新的“生命力”, 深度思考比追逐热点更重要。

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