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题名/责任者:

精益5S管理:现场管理与实践/时佰彪编著

出版发行项:

北京:北京大学出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-301-35606-7/CNY69.00

载体形态项:

243页:图;24cm

其它题名:

现场管理与实践

个人责任者:

时佰彪 编著

学科主题:

工业企业管理-生产管理

中图法分类号:

F406.2

责任者附注:

时佰彪, 苏州致远翊管理咨询有限公司高级咨询顾问, 毕业于山东理工大学工业工程专业, 拥有超过10年从事工业工程、精益生产管理咨询、现场管理培训等一线实践工作的经验, 专注于拉动式生产建立、生产效率提升、IE现场改善、生产线设计与布局规划、现场5S及目视化管理等。

提要文摘附注:

本书共8章内容, 第1章“目的与内容”, 带读者迅速洞悉5S核心理念; 第2章“立项启动”, 分析5S管理失败的根源; 第3章“标杆打造”, 从老板到员工, 一周见证焕然一新的5S现场; 第4章“案例改善”, 展示丰富的实战案例; 第5章“标准管理”, 建立易于员工理解与执行的5S管理标准; 第6章“全面落地”, 开展十倍速、高质量完成的5S改善工作; 第7章“巩固维持”, 保持5S亮点像呼吸一样简单; 第8章“持续改善”, 建立5S现场持续改善机制。

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