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题名/责任者:

超越竞争优势:新时期的持续增长战略:how to solve the puzzle of sustaining growth while creating value/(美) 托德·曾格著/Todd Zenger 郭海译

出版发行项:

北京:中国人民大学出版社,2019

ISBN及定价:

978-7-300-23669-8 精装/CNY56.00

载体形态项:

175页:图;22cm

统一题名:

Beyond competitive advantage : how to solve the puzzle of sustaining growth while creating value

其它题名:

新时期的持续增长战略

个人责任者:

曾格 (Zenger, Todd) 著

个人次要责任者:

郭海 译

学科主题:

公司-企业管理-战略管理-研究

中图法分类号:

F276.6

责任者附注:

托德·曾格 (Todd Zenger), 公司战略、战略领导力、组织设计领域的全球专家, 犹他大学大卫·埃克尔斯商学院首席教授、创业和战略系主任。郭海, 管理学博士, 中国人民大学商学院副教授、博士生导师, 中国人民大学杰出学者。

书目附注:

有书目

提要文摘附注:

迈克尔·波特教授的竞争优势理论对企业的战略管理实践有广泛而深入的影响, 无数企业从战略定位思想中受益。而竞争优势是暂时的, 在今天复杂、快速变化的商业环境中, 企业无法在一时的竞争优势中一劳永逸。本书提出了超越竞争优势的公司理论--帮助企业持续地创造价值, 书中结合戴尔、苹果、迪士尼、沃尔玛、AT&T等企业的真实情况, 生动展示了公司理论应包含的前瞻视角、内部视角和交叉视角, 以及如何通过整合价值、利用外部关系、动态调整组织结构、激活领导力来构建复杂的、包含独特性的公司理论, 实现持续增长。

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